Как составить бизнес-план с нуля: полное руководство с примерами
Содержание:
- Как написать резюме для бизнес-плана: примеры реализации
- Перечень обязательных пунктов титульного листа
- Готовый бизнес план для студентов: подготовка
- Титульный лист бизнес-плана, образец
- Оценка и управление рисками
- Нюансы оформления
- ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
- Бизнес-план: образец, титульный лист, структура
- 3.2. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана.
- Требования к квалификации и наличие необходимого персонала
- Тело бизнес-проекта
Как написать резюме для бизнес-плана: примеры реализации
Одним из самых важных разделов любого бизнес-плана является резюме. Потенциальные инвесторы, сотрудники финансовых учреждений в первую очередь читают именно его.
Один из главных разделов бизнес-плана — резюме
Резюме следует составлять в виде отдельного целостного документа, в котором кратко объясняется суть проекта. Особенности резюме бизнес-плана, пример его структуры описаны ниже:
- суть проекта;
- географическое расположение компании;
- краткое описание продукции или услуг;
- цели бизнеса, перспективы развития и компетентность персонала;
- этапы реализации проекта, источники инвестиций, кредиты и сроки их погашения;
- показатели эффективности проекта (прибыль, рентабельность, срок окупаемости).
Резюме в бизнес-плане: пример финансово-экономической части
Указать финансовые показатели эффективности и экономические расчеты важно, так как часто на основе этой информации принимается решение о целесообразности развития проекта или инвестиций в него. Желательно указать срок реализации и доходность компании, расходы и размер инвестиций, чистую прибыль и текущую стоимость предприятия, его рентабельность и срок окупаемости
Желательно указать срок реализации и доходность компании, расходы и размер инвестиций, чистую прибыль и текущую стоимость предприятия, его рентабельность и срок окупаемости.
Признаки хорошего резюме бизнес-проекта
Целью написания резюме является привлечение к проекту внимания потенциальных инвесторов. Для этого его необходимо правильно написать. Образцы резюме для бизнес-плана можно найти в Интернете. Хорошо составленное описание всегда характеризуется такими признаками:
- информативность и краткость;
- акцент на выгодах, уникальности, особенностях проекта;
- прогнозируемые результаты деятельности и эффективность проекта (прибыль, срок окупаемости, ожидаемый объем продаж, оценка рисков и методы расчета всех показателей).
В понятной и четкой форме, с наглядными расчетами необходимо кратко изложить основные положения, указать конкурентное преимущество продукции или услуг, за счет каких средств реализуется идея и какой итоговый результат ожидается.
Начиная свое дело, без понимания четкой последовательности действий, без знания особенностей предпринимательства и практических советов, секретов открытия и развития компании сложно добиться быстрых результатов.
Проект Бизнес Молодость — хорошая помощь в этом. Здесь можно научиться, как строить свое дело, составлять удачное резюме в бизнес-планах и быть успешным предпринимателем.
https://youtube.com/watch?v=OcLr5bqpCD4
Если вы еще не регистрировались на сайте molodost.bz заполните форму регистрации.
Если вы уже регистрировались на сайте molodost.bz, воспользуйтесь формой авторизации.
Если вы уже регистрировались на сайте molodost.bz, воспользуйтесь формой авторизации.
Если вы забыли пароль, Вы можете восстановить его.
Перечень обязательных пунктов титульного листа
Минимальное количество информации, которое указывается на первой странице бизнес-плана
Официальных требований, предъявляемых к первой странице бизнес-плана, нет. Но есть те, которые просто необходимо соблюдать для того, чтобы реализовать бизнес-идею. Таковыми являются:
- название и реквизиты предприятия (юридический адрес, телефон, адрес электронной почты, ФИО и телефон директора или учредителей с указанием доли в уставном капитале);
- название проекта;
- дата составления.
Это главные данные, без которых документ не примут даже к рассмотрению. Существует еще несколько, которые могут также считаться необходимыми:
- Краткое название (наряду с полным);
- Небольшое описание продукции;
- Название предприятия-разработчика (или конкретного человека);
- Необходимые расходы, предполагаемые доходы и срок окупаемости;
- Дата начала проекта, срок реализации;
- При необходимости укажите наличие вневедомственной экспертизы проекта с названием фирмы и даты ее проведения;
- Разработчик проектно-сметной документации, дата ее составления.
Также обязательно должен быть меморандум о конфиденциальности. Этот пункт заслуживает особого внимания. Кто бы ни прочел составленный вами бизнес-проект, он принимает на себя обязательство не разглашать любую информацию, которая там находится. В случае, если по каким-либо причинам проект будет отклонен, инвестор обязуется возвратить прочитанный экземпляр автору. Определенной фразы, которая обозначает документ о конфиденциальности, нет. Укажите: «Меморандум о конфиденциальности. Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект». Этого будет достаточно. Возможно также подробное указание.
Пример расширенного меморандума о конфиденциальности
Запоминающийся логотип компании
Не все начинающие бизнесмены реально оценивают преимущества наличия логотипа. Однако его вклад в развитие предприятия трудно преувеличить:
- Логотипы имеют все крупные компании. Поэтому с этим значком вы позиционируете себя как успешный бизнесмен, с амбицией добиться больших успехов;
- Поможет в расширении круга деловых партнеров. Получить письмо со знаком в начале бумаги приятно. Это говорит о том, что компания располагает к уважению и стабильности;
- Реклама, работающая сама по себе. Например, Coca Cola тратит миллионы долларов на рекламу. Но и сама эмблема уже узнаваема, она самостоятельно (без слоганов и видеопрезентаций) рекламирует продукт. Запомнить магазин со значком проще, ведь зрительная память – самая сильная.
Логотип – не просто картинка или оригинальный шрифт названия. Он должен быть необычным, но не терять в функциональности, простым, и наталкивающим на мысль о деятельности компании. Неожиданность обеспечит логотипу запоминаемость
Творческим людям под силу придумать креативный логотип самостоятельно. Проведите анализ отрасли, исследуйте рынок, осмотритесь вокруг. Как альтернатива – обратитесь за помощью к профессионалу, оказывающему такие услуги. Помните, что эмблема раскрывает специфику дела.
Броское название фирмы – и дело в шляпе!
Подобрать звучное, простое, но запоминающееся название для успешной реализации проекта – это дело непростое. Дайте фирме свое имя или используйте аббревиатуру, или соедините несколько слов по первым нескольким буквам, или выберите название, близкое к народу, простое и тематическое. Также можно скрыть в наименовании особый смысл либо выбрать первое попавшееся оригинальное слово. Исходными данными обозначьте сферу деятельности или особенность рынка сбыта.
Как вариант – воспользуйтесь онлайн-программой, которая разрабатывает русско- или англоязычные названия. Данные приложения работают по заданным словам. Доступ к ним бесплатный.
Придумайте смешной слоган и станьте народным любимцем
Чтобы бренд стал легкоузнаваемым, поборол жестокую конкуренцию на рынке потребителей и приобрел положительные финансовые показатели и весомый авторитет – придумайте запоминающийся слоган. Практика показывает, что спокойные лозунги никто не запоминает. И, соответственно, никто не обратит внимания на продукт.
Оригинально. Креативно. Запоминается
Вот такие билборды привлекают наше внимание, заставляют улыбнуться. Здесь замечается название этой креативной компании, которое остается в сознании
И когда через время ваша семья будет выбирать дверь или обои, среди прочих товаров увидит эту организацию.
Готовый бизнес план для студентов: подготовка
Бизнес-план – это инструмент, который позволяет изучить свои возможности, проанализировать ситуацию на рынке, создать действующую стратегию предприятия. Студенты могут использовать этап подготовки бизнес-плана как метод изучения интересующих бизнес идей. В документе можно раскрыть ряд вопросов, связанных с требованиями и перспективами идеи. Пока будущий бизнесмен не начнет задавать эти вопросы, он не сможет визуализировать детали, необходимые для успеха в бизнесе.
Ответы на эти вопросы стали фундаментальной концепцией в написании бизнес-плана. Так появилась базовая структура документа:
- описание и цель бизнеса;
- маркетинговая стратегия;
- план управления;
- анализ конкурентов;
- анализ финансовых средств (финансовый план).
Бизнес-план является личным и не может быть составлен без участия его будущего владельца. Чтобы понять, что вносить в документ, необходимо ответить на список ключевых вопросов. Именно они составляют «сердцевину» студенческого бизнес плана.
Как совместить учебу и бизнес, видео:
Вопросы, на которые должен отвечать бизнес план:
- Как я могу описать свой бизнес в одном абзаце?
- Каков мой продукт или услуга?
- Кто купит продукт или услугу?
- Как привлечь клиентов?
- Кто мои конкуренты?
- Стартовые инвестиции в продукт/услугу?
- Какие нужны рекомендации и кто может их предоставить?
- Как организовать менеджмент и штат работников?
- Как разделить прибыль?
- Кто несет ответственность за убытки?
- Сколько клиентов может прийти за месяц?
- Размер эксплуатационных расходов (включая собственную зарплату)?
- Ежемесячный доход от бизнеса, чистая прибыль?
- Сколько нужно вложение на ведение бизнеса до получения первой прибыли?
- Потенциал бизнеса на ближайшие 3 года?
- Будущее развитие предприятия?
Студент, составляющий документ, может внести в список дополнительные вопросы в зависимости от типа компании. При возникновении проблем с составлением плана, можно обратиться к специалисту или посмотреть готовый бизнес план – пример для студентов. Также вы можете скачать бизнес план, помогающий студенту организовать его фирму.
Готовые бизнес планы — сфера услуг:
Бизнес план свадебного агентства
Бизнес план диспетчерской службы такси
Скачать бизнес-план агентства наружной рекламы
Скачать бизнес-план рекламного агентства
Скачать бизнес-план парикмахерской
Скачать бизнес-план фотосалона
Скачать бизнес-план типографии
Скачать бизнес-план солярия
Тюнинг-&-Сервис-бизнес-план
Бизнес план колл-центра
Бизнес план бюро переводов
Скачать готовый бизнес план салона тату
Скачать бизнес план хостела
Скачать бизнес план по доставке воды
Бизнес план архитектурного бюро
Бизнес планы — сфера торговли:
Бизнес план аптеки
Бизнес план интернет магазина
Бизнес план передвижной автолавки
Бизнес план цветочного магазина
Бизнес план торгового рыночного павильона
Бизнес план салона сотовой связи
Бизнес план продовольственного магазина
Бизнес план зоомагазина
Бизнес план магазина женского белья
Готовые бизнес планы — компьютеры + интернет:
Бизнес план интернет провайдера
Бизнес план интернет кафе
Бизнес план компании по разработке ПО
Бизнес план компьютерного сервиса
Титульный лист бизнес-плана, образец
Несмотря на то что в общих правилах оформления документов предусмотрены позиции, идентифицирующие по определенным признакам разработчика, порядок подачи сведений не регламентирован. Однако, большинство инвесторов ожидают увидеть первую страницу презентации бизнеса потенциального партнера с отображенной на ней информацией:
- название компании;
- сведения о руководителе;
- данные об организации и ее специалисте, который занимался разработкой проекта;
- адрес месторасположения;
- контактная информация;
- дата утверждения документа.
При оформлении первого листа проекта от разработчика требуется внесение нужной информации по шаблону. Однако при этом нужно учесть особенности восприятия документа, чтобы правильно расположить информационные сведения. Это позволит сразу же заинтересовать партнера.
Сведения о том, что предприятие находится на стадии регистрации или не имеет постоянного месторасположения, лучше не вносить на главную страницу. Альтернативным решением является упоминание о них мелким шрифтом в нижней части листа или внесение информации, которая не несет точных данных по этим вопросам. К примеру, в разделе наименования компании можно отразить ее зарезервированное имя, а ее месторасположением указать домашний адрес руководителя. Выгодными позициями могут быть красивое название, удобное месторасположение или перспективное направление деятельности. В таком ракурсе рекомендовано выделить их крупным шрифтом или расположить в центральной части листа.
Оценка и управление рисками
Неотъемлемой частью бизнес-плана является концепция по управлению рисками.
Данный раздел призван предупредить наступление неблагоприятных событий в деятельности компании для того, чтобы избежать значительных финансовых потерь.
Активное управление рисками подразумевает их предупреждение еще на этапе принятия решения.
В данном случае управление рисками связано с маркетинговым исследованием рынка, которое показывает вероятность получения убытков на основе оценки спроса и ценовой политики конкурентов.
Любой инвестор, принимающий решение о вложении средств, обращает внимание на риск потери инвестируемого капитала
Нюансы оформления
Шаблон титульного листа бизнес-плана
Чтобы произвести впечатление на партнера своим предложением о сотрудничестве, подтвержденным намерениями, отраженными в бизнес-плане, необходимо учитывать практические и психологические нюансы. Бизнес-план оформляется на белых плотных листах бумаги формата А-4. Текстовая часть документа должна быть в черно-белом исполнении. Допускается цветовое оформление логотипа.
Описание проекта
В разделе описания проекта необходимо отразить краткие, но информативные сведения. Подача информации должна быть уникальна и выгодно отличаться от сведений, отраженных в документах руководителями аналогичных проектов. В ней должна быть полностью отражена его сущность и преимущественные позиции, которые бы привлекли партнера своей неординарностью.
Конфиденциальность
Чтобы избежать плагиата недобросовестными субъектами, следует зафиксировать уникальность проекта. В нижней части листа следует упомянуть, что документ является собственностью разработчика и не может быть использован как образец для других проектов. При отсутствии заинтересованности потенциального партнера в сотрудничестве, в его обязанности входит возврат документа его владельцу.
Логотип
Перед оформлением проекта предпринимательской идеи, следует разработать его логотип. При размещении на документах, он придаст им солидности. Его использование является сильным маркетинговым ходом, улучшающим визуальное восприятие бизнес-плана. Статистика свидетельствует, что из двух идентично оформленных проектов, инвестор выберет план с логотипом.
Контактные данные
В разделе контактных данных необходимо указывать актуальные сведения. При выборе проекта для сотрудничества, ответственный представитель партнера наверняка захочет пообщаться с разработчиком для уточнения деталей или для оформления договорных отношений о сотрудничестве.
Стиль
Образец первой страницы бизнес-плана
При оформлении титульного листа необходимо использовать деловой стиль. Вся отображаемая на странице информация должна подаваться в доступной и прямой форме. Не нужно загромождать лист лишними сведениями. Уникальность предложения в описании проекта не должна вызывать сомнений у потенциального партнера.
Актуальность
В бизнес-плане следует указывать актуальные даты его разработки. Не стоит преподносить инвестору просроченные идеи. Законодательные нововведения, инфляция и различные неблагоприятные экономико-политические факторы могут стать причиной неактуальности финансового и стратегического планирования предпринимательского проекта. Партнер, рассмотрев такой бизнес-план, не только откажется от сотрудничества, но и сформирует негативные ассоциации о разработчике как о партнере, что наверняка окажет влияние на его репутацию.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Производственные планы являются важной составляющей всей системы планирования на предприятии, поэтому о разработке планов производства поговорим подробнее. Рассмотрим систему планирования производства, состоящую из четырех основных звеньев:
- стратегический план производства;
- тактический план производства;
- производственная программа;
- календарный план производства.
Первоочередная цель производственного планирования — определить нормы производства, чтобы удовлетворить потребности покупателей, заказчиков или потребителей продукции компании.
Составляя производственный план, следует принять во внимание четыре ключевых вопроса:
1. Что, сколько и когда нужно произвести?
2. Что для этого надо?
3. Какими производственными мощностями и ресурсами располагает компания?
4. Какие дополнительные расходы потребуются, чтобы организовать выпуск и реализацию продукции в количестве, необходимом для удовлетворения спроса?
Это вопросы приоритета и производительности.
Приоритет — это то, что нужно, сколько и в какой момент времени. Приоритеты устанавливаются рынком. Производительность — это способность производства изготавливать товары, выполнять работы, оказывать услуги. Производительность зависит от ресурсов организации (оборудования, рабочей силы и финансовых средств), а также от возможности своевременно получить от поставщиков оплаченные материалы, работы, услуги.
На коротком промежутке времени производительность (производственная мощность) — это объем работы, выполняемый за определенный срок при помощи труда и оборудования.
В производственном плане отражаются:
- ассортимент и объем выпускаемой продукции в натуральном и стоимостном выражении;
- желательный уровень материально-производственных запасов для снижения рисков остановки производства из-за недостатка сырья и материалов;
- календарный план выпуска готовой продукции;
- производственная программа;
- потребность в сырье и материалах;
- себестоимость выпущенной продукции;
- себестоимость единицы продукции;
- маржинальная прибыль.
Бизнес-план: образец, титульный лист, структура
Предположим, у вас в голове возникла идея развития своего бизнеса, и вы захотели работать на себя. Идеи мало, нужно подробнейшим образом продумать каждый этап становления вашей фирмы, а именно: от анализа рынка до того момента, когда все ваши вложения окупятся и дело начнет приносить деньги.
Бизнес-план: для чего он нужен
Бизнес-план – это не просто талмуды с кучей непонятных слов и цифр. Будущий собственник бизнеса должен понимать, что перед выдвижением своей идеи на рынок или для поиска инвестора он должен точно знать, что его проект окупаем и может в будущем приносить прибыль. Собственно, для этого он и составляется.
Потенциальный инвестор, изучив ваш проект, узнает, на какую аудиторию он направлен, что, как и где вы будете продавать, как будете производить (осуществлять), какие затраты ждут, какую прибыль получите и через какой срок.
Поэтому чтобы в соответствии со всеми требованиями создать документ, необходимо изучить примеры бизнес-планов, образцов титульного листа и остальных разделов.
https://youtube.com/watch?v=uhG3WeRkwiY
Сегодня ознакомимся со структурой проектов для бизнеса и требованиями.
Бизнес-план. Образец титульного листа
Важной частью является обложка проекта. Это то “лицо” бизнес-плана, увидев которое инвестор решит, читать дальше или нет
Поэтому остановимся подробнее на титульном листе бизнес-плана и рассмотрим его образец.
Обложка должна заинтересовать читающего
Важно правильно ее оформить и указать следующие данные (на примере закусочной-бутербродной):
- название проекта – “Бизнес-план открытия закусочной-бутербродной”;
- место создания разработки – название города;
- стоимость и период реализации;
- период актуальности цен с момента создания плана;
- создатели проекта, название и местоположение предприятия, контактные данные;
- меморандум о конфиденциальности говорит о приватности и неразглашении сведений в случае незаинтересованности инвестора во вложении средств;
- требование о возврате авторам.
Образец титульного листа бизнес-плана для ИП рассмотрим ниже.
Нужно помнить, что образцы титульного листа бизнес-плана могут служить лишь руководством для разработчиков. Индивидуальный подход приветствуется. Можно на обложке указать логотип будущей фирмы или добавить свой стиль оформления.
Аннотация к плану
Бизнес-проект иногда содержит аннотацию. Она тезисами описывает основы бизнес-плана. Последовательность аннотации:
- Наименование предприятия.
- Адрес фирмы.
- Номер телефона и факса.
- ФИО руководителя предприятия.
- Суть предлагаемого проекта и место реализации.
- Результаты воплощения проекта.
- Стратегия финансирования.
- Сроки окупаемости проекта.
- Чистый доход.
- Предполагаемая форма и условия участия для инвестора.
Тело бизнес-проекта
Грамотно составленный документ состоит из десяти разделов. По сути, это те действия, которые ИП должен выполнить, чтобы создать бизнес-план:
1) Резюме. Этот раздел заполняется в последнюю очередь. Здесь бизнесмен кратко описывает суть и расчеты плана.
2) Исследование и анализ рынка. Нужно проанализировать рынок. То есть выяснить целевую аудиторию, провести всевозможные исследования (опросы, анализ конкурентов, SWOT-анализ, емкость рынка).
3) Сущность предлагаемого проекта. Описать предлагаемый проект – во всей красе рассказать инвестору о своей идее и ее преимуществах.
4) Производственный план. Рассказать: производственный процесс, необходимое оборудование, помещение (аренда или строительство, обустройство), сырье и материалы, обоснование выбранного поставщика, затраты на содержание, заработная плата, амортизационные отчисления, себестоимость, охрана окружающей среды, а именно – утилизация отходов.
5) План маркетинга. Выбрать метод ценообразования, источники рекламы и рекламный бюджет.
6) Правовое обеспечение фирмы. Назвать вид деятельности по ОКВЭД, учреждающие документы, перечень затрат на получение разрешений от инстанций.
7) Организационный план. Рассматривается структура предприятия и структура управления, должности и требования, график реализации проекта.
9) Финансовый план. Предполагает планы доходов и расходов и движения денежных средств.
10) Стратегия финансирования. Здесь нужно рассказать о том, какие средства и в каком количестве есть у вас, сколько вам не хватает, и где вы планируете их взять. Предоставить расчет чистого дисконтированного дохода.
Далее следуют приложения с большими таблицами, рисунками, диаграммами.
На этом структура заканчивается.
3.2. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана.
Титульный лист — с него начинается бизнес-план и на нем обычно указывают:
1) наименование проекта;
2) место подготовки плана;
3) авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны;
4) имена и адреса учредителей;
5) назначение бизнес-плана и его пользователей.
Также на титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности , который составляется дабы предупредить всех лиц, которые имеют отношение к его разработке и реализации, о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.
За титульным листом размещается оглавление, в котором содержится формулировка разделов плана, указываются страницы и выделяются наиболее важные пункты в соответствии с особенностями конкретного проекта.
Бизнес-план может содержать аннотацию. В аннотации обычно дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (0,5–2 страницы). Аннотация может иметь следующую последовательность:
1) название предприятия;
2) адрес;
3) телефон, факс;
4) Ф. И. О. руководителя предприятия;
5) суть предлагаемого проекта и место реализации;
6) результат реализации проекта;
7) необходимые финансовые ресурсы;
8) срок окупаемости проекта;
9) ожидаемую среднегодовую прибыль;
10) предполагаемую форму и условия участи инвестора;
11) возможные гарантии по возврату инвестиций.
Задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован, указываются во введении.
Резюме (концепция бизнеса) – основные положения предполагаемого плана, записанные кратко, т. е. это информация о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие (предприниматель), начиная собственное дело или внедряя инновации в имеющееся.
Концепция обычно содержит самое основное из всех разделов бизнес-плана, и поэтому составляется после их написания.
Резюме содержит возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Также в резюме должна содержаться главная цель создаваемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана
Главной целью предполагаемого бизнеса – является получение прибыли за счет предложения рынку конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и др. Главная цель бизнес-плана – выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза.
Кроме определения главной цели или целей бизнес-плана, необходимо указывать, для кого он предназначен (для потенциального инвестора или кредитора; возможных партнеров по бизнесу или акционеров, соучредителей; государственных или муниципальных органов власти (с целью получения поддержки) и т. д.).
В состав резюме входят следующие данные:
1) идеи, цели и суть проекта;
2) особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущества по сравнению с аналогичной продукцией конкурентов;
3) стратегии и тактика достижения поставленных целей;
4) квалификация персонала и особенно ведущих менеджеров;
5) прогноз спроса, объемы продаж товаров (услуг, работ) и суммы выручки в ближайший определенный период. Это может быть месяц, квартал, год и т. д.;
6) планируемая себестоимость продукции и потребность финансирования;
7) ожидаемая чистая прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат;
8) основные факторы успеха (описание способов действий и мероприятий).
Требования к квалификации и наличие необходимого персонала
Во второй части производственного плана дайте характеристику штатному составу предприятия
Особое внимание уделите административному, инженерно-техническому и производственному персоналу. Опишите структуру и состав подразделений, условия труда, оплаты и стимулирования
Рассмотрите вопросы повышения квалификации и обучения сотрудников (если это предполагается).
Если со временем вы планируете произвести изменения в структуре персонала компании (как правило, это расширение штата), то обязательно упомяните об этом в производственном плане: дайте прогнозы развития компании на ближайшие 2-3 года и напишите, какие специалисты в связи с этим вам понадобятся в будущем.
Например:
В настоящее время штат компании насчитывает ___ человек. В компании существуют следующие подразделения/отделы/рабочие группы: ____. К администрации относятся ____. В их обязанности входит управление предприятием, разработка общей стратегии, ____. Производственный персонал включает в себя ____. Они отвечают за ____.
Тело бизнес-проекта
Грамотно составленный документ состоит из десяти разделов. По сути, это те действия, которые ИП должен выполнить, чтобы создать бизнес-план:
1) Резюме. Этот раздел заполняется в последнюю очередь. Здесь бизнесмен кратко описывает суть и расчеты плана.
2) Исследование и анализ рынка. Нужно проанализировать рынок. То есть выяснить целевую аудиторию, провести всевозможные исследования (опросы, анализ конкурентов, SWOT-анализ, емкость рынка).
3) Сущность предлагаемого проекта. Описать предлагаемый проект — во всей красе рассказать инвестору о своей идее и ее преимуществах.
4) Производственный план. Рассказать: производственный процесс, необходимое оборудование, помещение (аренда или строительство, обустройство), сырье и материалы, обоснование выбранного поставщика, затраты на содержание, заработная плата, амортизационные отчисления, себестоимость, охрана окружающей среды, а именно — утилизация отходов.
5) План маркетинга. Выбрать метод ценообразования, источники рекламы и рекламный бюджет.
6) Правовое обеспечение фирмы. Назвать вид деятельности по ОКВЭД, учреждающие документы, перечень затрат на получение разрешений от инстанций.
7) Организационный план. Рассматривается структура предприятия и структура управления, должности и требования, график реализации проекта.
8) Возможные риски и их оценка. Здесь инвестор должен понять, какие риски его ожидают. Описать виды рисков, способы страховки, расчет точки безубыточности.
9) Финансовый план. Предполагает планы доходов и расходов и движения денежных средств.
10) Стратегия финансирования. Здесь нужно рассказать о том, какие средства и в каком количестве есть у вас, сколько вам не хватает, и где вы планируете их взять. Предоставить расчет чистого дисконтированного дохода.
На этом структура заканчивается.
Бизнес-план открывает дорогу в будущее людям, мечтающим создать свое дело. Этот документ содержит в себе полную информацию, которую должен знать потенциальный инвестор (например, на какие цели и каким образом пойдут деньги). Первое, на что падает взгляд спонсора, – это титульный лист. Долгая работа, упорный труд спрятан под одной-единственной страницей. Только в ваших руках сделать ее настолько притягательной, чтобы у человека по ту сторону стола появилось желание воплотить в жизнь вашу идею.