8 настольных книг менеджера: все об управлении персоналом

Что такое “манипуляция” и где этому обучают

Давайте для начала разберемся, что же это значит – манипулировать людьми. В психологии под манипуляцией понимается процесс социально-психологического воздействия на человека с целью оказать влияние на его поведение или изменить его мироощущение.

Это влияние обычно скрытое. Человек, как правило, не понимает, что выполняет какие-то действия не по своей воле, а по воле манипулятора. Так, например, мы ежедневно оказываемся под влиянием общественных стандартов, рекламы, политической пропаганды и агитации, критики. Под их воздействием большинство людей принимает соответствующие решения и ведет себя так, как это нужно манипуляторам.

Жертва манипуляции не подозревает о том, что на нее оказывается влияние. Она совершает действия помимо собственной воли и желания. Целью манипулятора всегда является получение нужного результата.

Однако не всегда эти цели плохие или корыстные. Например, с помощью гипноза психологи помогают людям справиться с тяжелыми психологическими состояниями. Родители воздействуют на ребенка в воспитательных целях, учитель применяет манипуляции в отношении учеников, чтобы они выучили уроки.

Искусство управления людьми поможет не только достичь своих целей, но и избежать конфликтов, распознать уловки манипуляторов и защититься от них. Где же обучиться этому навыку? Есть 2 способа:

• тренинги;
• книги.

В интернете можно найти огромное количество тренингов, которые обещают обучить искусству управления людьми и способам защиты от манипуляций. Такие тренинги, естественно, не бесплатные. Зато они дадут вам уникальные знания и методики, которыми не обладают другие тренеры. И торопитесь! Ведь осталось последнее место (или запись закрывается через 2 дня, или скидка 40 % действует до завтра)!

Чаще всего именно такая манипуляция используется в рекламе тренинга, который призван научить вас защищаться от манипуляций. Как это действует – пользователю расписывается уникальная ценность знаний, которые он получит на курсе, а затем его ограничивают во времени на обдумывание и принятие решения. Вы уже заинтересовались и, конечно же, не хотите упустить последнее место или день, или скидку.

Как итог, вы совершаете покупку. Манипулятор своего добился. А вот получите ли вы заветный и обещанный результат – не факт!

Информация по управлению людьми содержится и в специальных книгах. Некоторые книги можно читать бесплатно онлайн. Другие придется поискать на полках в магазине или библиотеке. Вот примеры таких книг:

• Зигмунд Фрейд “Анализ человеческого Я и психология масс”;
• В. В. Шлахтер, С. Ю. Хольнов “Искусство доминировать”;
• В. П. “Искусство управлять людьми”;
• Хенрик Фексеус “Как читать мысли других людей и управлять ими”;
• Р. В. Левин “Механизмы манипуляции. Защита от чужого влияния”.

А достаточно ли только теоретических знаний, чтобы успешно применять их на практике и психологически воздействовать на окружающих? Или манипулятор все-таки должен сам обладать определенным набором качеств?

Как выбрать и читать книги по тайм-менеджменту

Многие полагаются на интуицию. Они оценивают литературу по 4 параметрам:

• внешний вид;
• отзывы;
• цена.

Окажутся ли выбранные книги по тайм-менеджменту интересными, будет известно потом.
Не ошибиться с выбором помогут несколько простых советов:

Определите, на каком уровне саморазвития вы находитесь

Вы уже профессионал? Или, может быть, школьник, который читает подобные книги впервые?
Обращайте внимание на то, что вас интересует больше всего.
Обратите внимание на стиль написания и форму подачи информации. Возможно, вам легче воспринимать текст с большим количеством картинок, поясняющих схем.

Читайте не спеша. По ходу делайте заметки, выделяйте интересные, затронувшие вас мысли. Обязательно применяйте то, что узнаете. Не расстраивайтесь, если что-то не получается. Управление временем – навык, на развитие которого часто уходят месяцы и даже годы.

Отдохнуть или почитать?

Одна из самых жизнерадостных книг о менеджменте – это блестящий бестселлер 2010 года «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда», которую написал Тони Шей. Автор описывает свой личный опыт, как он начинал бизнес еще в 9 лет, пытаясь продавать червей. Затем Тони подрос и создал фирму Zappos. За свое детище он получил 1,2 млрд от гиганта Amazon.

Книга отлично читается. Она о деле, но написана очень доступно и живо. Ее можно читать в отпуске, сидя возле бассейна. Автор дает много полезных советов для тех, кто мечтает о крупном прорыве, дарит вдохновение и делится своими жизненными ситуациями и уроками.

Сара Робертс “Магия успешного утра”

Эта книга написана для неисправимых сов, которые хотели бы стать жаворонками. В ней в ярких красках расписаны преимущества раннего подъема и даны практические рекомендации по корректировке режима дня.

Согласно статистике люди, просыпающиеся с первыми петухами, дольше живут, в целом меньше болеют, более энергичны и продуктивны. А еще у жаворонков есть 2-3 дополнительных часа в сутках, которыми они могут распорядиться по своему усмотрению. Вот только переход от позднего подъема к раннему может быть тяжелым и даже болезненным. Книга поможет смягчить его и минимизировать стресс для организма.

В ней вы найдете:

• утренние медитации;
• комплекс упражнений для быстрого пробуждения;
• гайд по визуализации;
• образцы аффирмаций.

Отдел продаж по захвату рынка — Михаил Гребенюк

Эта книга — настоящее практическое пособие по созданию эффективного отдела продаж. Просто прочтите ее и сразу внедряйте в работу своей команды. Здесь собраны самые действенные готовые инструменты для улучшения продаж: скрипты исходящих и входящих звонков, стратегии, методы повышения конверсии.

Книга Михаила Гребенюка — кладезь менеджерских фишек, необходимых владельцам бизнеса, руководителям отделов продаж и менеджерам, которые стремятся ими стать. Книга освещает все самые актуальные вопросы, правильные ответы на которые обеспечат вам интенсивный рост продаж, отрыв от конкурентов и увеличение прибыли.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Психология человека: как управлять людьми

Когда вы хотите расширить границы своих возможностей, достичь определенного материального уровня и высокого авторитета в социуме, то вам не остается другого выхода, как научиться управлять людьми. Ваша цель – наладить контакт с окружающими, заслужить доверие, стать авторитетом, мотивировать на совершение определенных, выгодных вам поступков, используя эмоционально-психологическую составляющую личности. Как психологически влиять на людей, пытаясь достичь определенных целей? Помогут следующие проверенные способы воздействия.

1. Важный шаг к знанию, как научиться управлять людьми, – это подбор правильной аргументации. Все просьбы, поручения и пожелания всегда подкрепляйте убедительными аргументами. Ваши требования должны быть безукоризненны с точки зрения необходимости и целесообразности. Даже самые необычные и трудные задачи будут решаться с большим энтузиазмом, если они имеют под собой логически изложенную подоплеку.

2. Если вы являетесь носителем информации, которая имеет определенную ценность для какого-либо круга людей, то научитесь ее правильно преподносить. Это должно быть убедительно, уверенно, но очень быстро и в небольшом количестве. Оставляйте интригу, недосказанность, заставляйте окружающих думать, волноваться, чувствовать ответственность. Влиять на других людей, используя информацию, легко – предоставляйте ее малыми порциями. Со временем все ваши слова обретут значимость и будут восприниматься как нечто, не подлежащее сомнению.

3. Не знаете, как влиять на поведение людей, тогда используйте их страхи. И не обязательно реальные. Подобную опасность можно ненавязчиво внушить и развить, основываясь даже на незначительных фактах, предоставленных ими самими. Чтобы завоевать доверие человека, склонить на свою сторону, привязать к себе, сами же и предложите ему поддержку и помощь в сложной ситуации. Участвуя в решении проблемы, вы формируете прочную зависимость. Человек будет испытывать благодарность, будет считать себя должным вам. Конечно же, он после этого не откажет вам в просьбе и поможет всеми силами.

4. Как влиять на поведение людей, чтобы они сделали то, что нужно вам, без видимого принуждения. Предоставьте им возможность выбирать из нескольких возможных вариантов решений. Свобода выбора – хороший стимул для человека, который побуждает быть активным и продуктивным. Вы добьетесь своего, если окружающие поверят, что они выбирают самостоятельно, хотя на самом деле в ситуации возможен только один результат – нужный вам.

5. Сплоченность.

   Сближайтесь с людьми, которыми хотите управлять. Объедините и сплотите команду или семью общей идеей. Используйте образ некоего врага, который угрожает благосостоянию, здоровью, безопасности или положению на рынке. Страх перед общей угрозой сближает, укрепляет отношения в команде и формирует прочную взаимную зависимость. Он заставляет мобилизоваться, действовать эффективнее и продуктивнее для достижения означенной общей цели и является одним из результативных способов психологически влиять на людей. Ваша задача в такой ситуации – только грамотно направлять людей.

Символы религий

«Муза и чудовище. Как организовать творческий труд» – Яна Франк

Купить «Муза и чудовище»

Яна Франк, журналист и иллюстратор, а в прошлом креативный директор крупного агентства. Она посвятила книгу фрилансерам: копирайтерам, дизайнерам, художникам и писателям. В первой части книги она делится своим жизненным опытом и разбирает, можно ли считать отдых главным врагом тайм-менеджмента.

В «Музе и чудовище» есть инструкции по спискам рутинных дел, ежедневных мелочей или больших планов. Из этих трёх частей и должно состоять расписание, заполнить которое можно в книге.

Чтобы организовать время, автор предлагает работать блоками: уделять 45 минут одному важному делу, а потом 15 минут отдыхать или менять задачу на более рутинную. Поскольку книга адресована творческим личностям, Яна Франк советует поработать над идеями

Вы записываете свои мысли в книге, а потом в течение трёх дней возвращаетесь и обдумываете их. По итогам выносите вердикт по каждой идее: нужно ли её вносить в список планов

Поскольку книга адресована творческим личностям, Яна Франк советует поработать над идеями. Вы записываете свои мысли в книге, а потом в течение трёх дней возвращаетесь и обдумываете их. По итогам выносите вердикт по каждой идее: нужно ли её вносить в список планов.

Наконец, автор даёт несколько вариантов творческого отдыха, которые надо выбирать рандомно: от сбора гербария до рисования иероглифов у себя на лице.

Аффилиат фильтр в Яндексе

Управление карьерой и организация обучения персонала

So, what’s next?

Электронная книга: здесь

Примечание: книга есть только на английском языке

Чем полезна книга: 

Вся суть книги в самом названии «Хорошо, что же дальше?» Она о построении пути сотрудника от момента приема его на работу до карьерного развития. Автор рассказывает, как помочь человеку переходить с одного этапа на другой, как подстроить процесс обучения, как находить и вместе прорабатывать слабые места. 

Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании

Электронная книга: здесь

Бумажная книга: здесь

Чем полезна книга: 

Автор книги рассказывает:

• как и зачем составлять карьерный план по сотрудникам разных специальностей;
• что такое система грейдов и как с ней работать;
• как подбирать курсы, тренинги, другие обучающие программы, чтобы работники реально становились более экспертными и развивались как профессионалы;
• какие методики обучения каким типам сотрудников подходят, а какие окажутся не эффективными и обернуться слитым бюджетом. 

Вам также может быть интересно: 6 советов повышения уровня удовлетворенности сотрудников

Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ

Бумажная книга: здесь

Чем полезна книга: 

Многие решения принимаются на эмоциях из-за неразвитого эмоционального интеллекта. Особенно это касается молодых специалистов (от 20 до 30 лет)

Эта книга подскажет, на какие аспекты в этой области обратить внимание, как некоторые из них использовать для продвижения в карьере и эффективного обучения, каким образом постепенно перейти от пессимизма к оптимизму и научиться контролировать эмоции

HR книги — универсальный инструмент для саморазвития

Одни помогают вспомнить важное и забытое, другие — узнать об инновациях в своей области, третьи — ознакомиться с конкретными методиками и кейсами, которые можно внедрять после небольшой корректировки под свой проект. Мы подобрали книги под все 3 случая, поэтому скорее составляйте свой список must read и выделите в графике время на прочтение самого интересного и необходимого

Работай меньше, успевай больше, Керри Глинсон

Как найти баланс между работой и личной жизнью, меньше уставать и не чувствовать, что вы заняты круглые сутки. Первое правило — никогда не откладывать на завтра то, что можно сделать сегодня. Так что если ваш девиз «работа не волк, в лес не убежит» — книга Керри Глинсон не для вас. А, может, как раз и для вас, если, конечно, вы хотите что-то изменить в своей жизни к лучшему.

Эта книга по тайм-менджменту учит дисциплинированности, умению грамотно распределять время и систематизировать рабочие процессы.

Прочитайте ее и узнайте много полезного: как приобрести привычку выполнять мелкие дела сразу же, как группировать однородные задачи и экономить время, как не обращать внимание на ненужную информацию, а в идеале сделать так, чтобы она вообще к вам не поступала, как бороться с прокрастинацией и т. д

В книге есть даже практически советы про то, как навести порядок на рабочем месте и в вашем компьютере, чтобы потом не тратить время на поиски нужных вещей и файлов.

Система сбалансированных показателей

Ну вот мы и подошли к последнему разделу статьи. Дейвид П. Нортон и Роберт С. Каплан выпустили серию книг (а именно пять):

1. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
2. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты
3. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей
4. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей
5. Рецензии на книгу «Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества»

Которые являются некоторой компиляцией ранее перечисленных книг, а может и не только, и представляют собой единую концепцию стратегического управления, которую в настоящее время используют большинство мировых корпораций в мире и является стандартом корпоративного управления.

Сразу скажу, что книги сложно поддаются изучению т.к. сами по себе не содержат методологию, авторами, видимо, подразумевается, что читатель уже владеет базовыми знаниями, большинство которых изложены во всех перечисленных выше книгах.

Ещё один момент, есть версия, что внедрение системы сбалансированных показателей (или сбалансированной системы показателей?) возможно только при наличии управленческого учёта по видам деятельности, а само внедрение осуществляется для каждой бизнес-единицы. А что такое бизнес единица? (читаем книгу Г. Минсберга).

«Мастер времени» – Брайан Трейси

Купить «Мастер времени»

Ещё одна книга от Трейси о том, как выбирать время для той или иной деятельности. Автор помогает рассчитывать свои алгоритмы производительности и рассказывает, как распоряжаются временем успешные люди. Отдельные главы Брайан посвятил работе, творчеству, общению, развлечениям и отдыху.

Для выхода из сложных ситуаций автор рекомендует использовать технику «начни сначала». Её суть в визуализации своей карьеры или бизнеса с нуля. Нужно подумать, что бы вы сделали иначе, вернувшись на исходную точку и сохранив весь свой опыт.
Ещё в этой книге Брайан делает акцент на развитии творческого мышления и «суперсознания». Он даёт примеры медитативных практик. Трейси советует думать о воде или проводить время на берегу водоёма, а ещё придумывать не менее 20 идей для решения конкретной проблемы.

Искусство общения с массами людей – 4 книги

Хочется упомянуть несколько книг об искусстве общения. А что такое искусство, как оно связано с общением? На самом деле искусство – это очень крутое общение. Настоящие шедевры кино они берут за душу, ориентируют людей на добро, настраивают на позитив, на улучшение жизни. Вселяет в них надежду, веру, любовь, счастье, придают сил.

И чтобы делать такие произведение искусства мощные, конечно же, требуется быть настоящим мастером общения. Основы мастерства этого высококлассного общения можно узнать из этих книг. Там изложены такие самые базовые, фундаментальные вещи – основы, относящиеся ко всем видам искусства.

Безусловно, это будет интересно не только тем людям, которые занимаются игрой на музыкальных инструментах, рисуют, поют, танцуют, читают лекции. Даже тем, кто обычные доклады порой делает – им эти книги будут очень полезны.

6. Томас Морган «Основы творчества»

Первая книга об искусстве, которую хочу вам посоветовать, её написал Томас Морган, он назвал её «Основы творчества». Мощная вещь.

7. Рональд Хаббард «Искусство»

Томас Морган написал свою книгу, основываясь на работах Рональда Хаббарда под названием «Искусство». Это ряд его научных работ, которые Рон объединил в эту серию. Это емкая информация по эту предмету, она является базовой информации по искусству вообще.

Для тех, которые реально хотят быть мастерами такими офигенными в любом жанре. Это вам будет очень круто. Вы сможете общаться с массами людьми максимально эффективно, зная эти вещи.

8. Лена Хайнер «Стать музыкантом – легко»

Что касается профильных вещей, то хочется упомянуть книгу Лены Хайнер «Стать музыкантом – легко». Это классный самоучитель по базовым вещам в музыке. Кто-то на гитаре бренчит, кто-то на фортепиано, кто-то на баяне, как Растеряев или как Высоцкий на гитаре играл.

И есть куча других мощных музыкантов на них хочется быть похожими. И хочется тоже исполнять различные музыкальные композиции, песни, мелодии

Если вам это важно, то попробуйте начать освоение этого предмета именно с этой книги. Очень-очень достойная вещь!

9. Антон Калабин «Управление голосом»

Антон Калабин, мастер работы над голосом человека. Антон возродил те секреты, которые использовал Шаляпин и другие великие певцы эпох прошедших. Я занимался по его книге, небольшая книжка «Управление голосом» тоненькая по тому, как улучшить голос.

До сих пор поддерживаю наработанные навыки с помощью 2-3 простых упражнений. Я действительно методично занимался по этой книге: в лесу ходил и работал. Мне понравились результаты, жена отметила, что голос изменился – стал более глубоким, насыщенным, приятным.

На самом деле это не является ключом к общению. Но приятный тембр голоса, даже если вы просто общаетесь с людьми с окружающими, конечно же, он приятен и вносит дополнительный плюс к вашему общению. Не будет это плохо, ну и не является первоочередным.

А. А. Трусь. «Психология управления» и «Психология управления. Практикум»

«Руководство – это способность побудить другого человека делать то, что нужно, когда нужно и как нужно, как будто он сам этого хочет» . Именно это меткое выражение Дуайта Д. Эйзенхауэра приводится в виде цитаты автором во введении первой книги.

Автор книг Александр Трусь – кандидат психологических наук, бизнес-тренер. За его плечами 20-летний опыт работы с руководителями разных уровней.

Обе книги – настоящие учебники по психологии управления. Они полезны практически всем: руководителям и предпринимателям, организаторам корпоративных мероприятий и коучам, студентам, обучающимся психологическим, управленческим специальностям

Словом, тем, кому важно разобраться в тонкостях психологии управления

В первой книге автор проводит глубокий анализ предпосылок и факторов успешной управленческой деятельности. А. Трусь подробно описывает психологическую грамотность руководителя, рассказывает об особенностях взаимодействия руководителя с подчиненными. По мнению автора, все сотрудники компании – это «люди с разных планет в одной организации» .

Автор описывает портрет профессионального управленца, раскрывает понятие «контрактинга» — своеобразной предпосылки конструктивности взаимодействия.

Книга легко читается и максимально полезна. А. Трусь приводит массу интересных примеров из кино, литературы и искусства, знакомит читателя с наиболее успешными примерами руководителей предприятий разной величины.

Вторая книга «Психология управления. Практикум» побуждает читателя опробовать полученные знания на практике. Автор знакомит с конкретными техниками, которые помогут повысить эффективность управления.

Практикум содержит приложение, в котором читатель найдет анкету и опросник, помогающие оценить собственные компетенции и знания в области психологии управления, а также уровень развития лидерских качеств.

НОВЫЕ учебники по менеджменту с 2013 года

• Аналитика как новое конкурентное преимущество. 2014 – 48 с.

• Асаул А.Н. Теория и практика разработки и реализации управленческих решений в предпринимательстве. 2014 – 304 с.

• Базавлуцкая Л.М. Методика преподавания менеджмента. 2019 – 101 с.

• Баймишева Т.А. Организация производства. 2018 – 207 с.

• Белкин М.В. Организация и планирование производства. 2015 – 69 с.

• Белкин М.В. Организация производства. 2014 – 128 с.
• Береговенко А. Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional). 2018 624 с.
• Бирман Л.А. Общий менеджмент. 2013 – 232 с.
• Васильев В. Управляй легко. 23 шага к созданию команды в российских реалиях. 2020. 114 с.
• Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 2014 – 576 с.

• Гашкова Л.В., Морозова О.Ю. Основы маркетинга и менеджмента: практикум. 2015 – 107 с.

• Глазов М.М. Менеджмент: учебное пособие. 2013. 420 с.
• Грамм Л. Алгоритм управления проектами в недвижимости. 2018 – 62 с.

• Гришаев С.П. Эволюция правового регулирования института банкротства. 2014 – 38 с.

• Дармилова Ж.Д. Инновационный менеджмент. 2013 – 168 с.
• Дафт Р. Управленческие решения. – 0,1 МбайтДорофеева Л.И. Основы теории управления. 2015 – 433 с.

• Драчева Е.Л. Менеджмент. 2016 – 304 с.

• Драчева Е.Л. Менеджмент: практикум. 2016 – 304 с.

• Жигун Л.А. Теория менеджмента: теория организации. 2014 – 320 с.

• Залозная Д. Менеджмент: практикум. 2015 – 121 с.

• Иваненко А.Ф. Анализ хозяйственной деятельности на железнодорожном транспорте. 2014 – 596 с.

• Иваненко А.Ф. Анализ хозяйственной деятельности организации. 2016 – 52 с.

• Иванилова С.В. Управление инновационными проектами. 2018 – 188 с.
• Карелина С.А. Институт несостоятельности (банкротства) в таблицах и схемах. 2017 – 33 с.

• Катаев А.В. Управление проектами на базе динамической сети партнеров. 2017 – 125 с.

• Крышкин О. Настольная книга по внутреннему аудиту. 2017 – 477 с.

• Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации. 2015 – 365 с.

• Ларионова И.В. (ред.) Риск-менеджмент в коммерческом банке. 2014 – 456 с.

• Мардас А.Н. Основы менеджмента. Практический курс. 2019 176 с.

• Маринович В. Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли. 2019 – 77 с.

• Минько Э.В., Минько А.Э. Менеджмент качества. 2013 – 272 с.

• Михненко П.А. Теория менеджмента. 2014 – 369 с.

• Нестеров Ф.В. Fast Менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как. 2019 20 – 234 с.

• Рой О. Основы государственного и муниципального управления. 2013 – 400 с.

• Сироткин С.А. Менеджмент промышленного бизнеса. 2017 – 160 с.

• Современные технологии логистики производства. 2013 – 76 с.

• Сорокина А.В. Корпоративная социальная ответственность. 2015 – 136 с.

• Сидоров М.Н. Стратегический менеджмент. 2019 – 159 с.

• Управление инновациями. 2019 – 85 с.

• Фомин А. Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. 2013 – 116 с.

• Фомичев А.Н. Исследование систем управления. 2013 – 348 с.

• Хигни Дж. Основы проектного менеджмента. 2016 – 150 с.

• Элебаев Н.Б. (ред.) Корпоративное управление. 2014 – 209 с.

Заключение

Итак, чтобы отныне использовать свой временной ресурс с максимальной пользой для себя, нужно всего-навсего следовать нескольким рекомендациями, а именно:

• применять техники pomodoro и timeboxing;
• работать в продуктивном пространстве;
• углублять знания в своей предметной области;
• развивать свои умения;
• быть организованными, изобретательными, общительными;
• управлять своей энергией;
• создавать больше, а потреблять меньше;
• окружать себя вдохновляющими людьми.

Эти рекомендации должны стать основой вашего отношения ко времени и принципами управления им, а научиться находить и организовывать свое время максимально эффективно вам поможет наша онлайн-программа «Лучшие техники тайм-менеджмента, где мы собрали разные принципы, методики, упражнения, техники и приемы, из которых состоят самые эффективные системы управления временем и которыми пользуются самые успешные люди по всему миру.

Ниже вы найдете ссылки на используемые в статье материалы и полезные статьи нашего блога:

• More than six hours of our day spent online – Digital 2019 reports (на англ. языке)
• A Literature Review of the Effects of Natural Light on Building Occupants (на англ. языке)
• Cornell Chronicle (на англ. языке)
• The Guardian (на англ. языке)
• «Джим Лоэр и Тони Шварц «Жизнь на полной мощности”
• 7 ways your office space can improve productivity (на англ. языке)
• 7 главных ошибок тайм-менеджмента
• Упражнения по управлению временем
• Тайм-менеджмент для лидеров
• 21 техника тайм-менеджмента
• Матрица Эйзенхауэра
• С чего начинается тайм-менеджмент
• Тайм-менеджмент Глеба Архангельского
• Целостный тайм-менеджмент
• Как все успевать
• Навыки тайм-менеджмента
• Почему тайм-менеджмент так важен
• Тайм-менеджмент: советы Брайана Трейси